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管理思想

一、唐人神做事"圣经"(四讲四不讲)

    主观不讲客观
    讲内因不讲外因
    讲领导不讲群众 
    讲自己不讲别人

△ 讲主观不讲客观。
——把1%的可能变成100%的现实,我们深信?#24247;?ldquo;客观”,最后的受害者恰恰是“主观”。

△ 讲内因不讲外因。
——碰到困难要倾注全力,不讲外因,坚信自己一定能够获得成功,任何人在工作方面不全力以赴,只会遭遇失败。

△ 讲领导不讲群众
——任何下属的问题都是领导的责任,领导者的五大资质:具备使命感,并明确地描述过目标并实现目标;不?#31995;?#25361;战新事情;领导人要获取众人的信任与尊重(具备公正无我,勇于挑战,谦虚开放,乐观开朗的品格);拥有关爱之心(帮助下属成功);要表里如一,言行一致,以身作则,率先垂范 。

△ 讲自己不讲别人。
——发现问题讲别人是失败的陷阱,要开展自我批评,自责要有付出代价的行动。

△ 讲公司不讲顾客。
——公司的产品与服务没有给顾客带来价值,?#26500;?#23458;不满意,首先一定要追查公司内部原因,而不是抱?#26500;?#23458;。


二、唐人神座?#29992;?#19981;干则罢,干就要争第一

△ 干就要认真干,不马马虎虎。
△ 干就要干到位,不浅尝辄止。
△ 干就要干成,干就要争第一。
 

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